富士康武汉公司的成长定位是什么,富士康公司认知

作者:hacker | 分类:黑客大神 | 浏览:111 | 日期:2022年07月16日

富士康公司的SER定意方针是什么

公司的SER定义及方针是什么

SER，全称Social Environmental Responsibility，中文名叫社会与环境责任。

其目的是根据国际社会公认标准，支持员工的人权，并尊重他们。

SER方针:防治污染、持续减废、提供符合环保产品、节约能源、保护地球、务实经营。

SER 方针是指什么?

SER方针是指:环保节约、安全守法、健康卫生、尊重员工、持续改善、造福社会、永续经营等。

SER方针包含: 1、环境方针:防治污染、持续减废、提供符合环保产品、节约能源、保护地球、务实经营绿色企业。

2、安全方针:。

体现富士康企业文化的宣传语怎么写?

我们的经营理念:爱心、信心、决心。

我们的从业精神:融合、责任、进步。

我们的成长定位:长期、稳定、发展、科技、国际。

我们的文化特征:辛勤工作的文化;

负责任的文化;

团结合作且资源共享的文化;

有贡献就有所得的文化。

我们的核心竞争力:速度、品质、技术、弹性、成本。

1。

富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。

2。

富士康持续提升研发设计和工程技术服务能力，在中国大陆、台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构。

富士康ser中文解释

富士康ser的意思是社会与环境责任。

富士康发展进程

1。

2013年10月，富士康(Foxconn)获得了台湾新颁发的两张4G移动频谱牌照;

2。

2013年3月5日，乐视网在京召开发布会，宣布与富士康科技集团达成战略合作，乐视TV超级电视;

3。

2013年跃居《财富》全球500强第30名;

4。

2012年跃居《财富》全球500强第43名;

5。

2011年制造商领导品牌富士康科技集团为ChannelWise Media评选为2011主板品牌之一名;

6。

2011年跃居《财富》全球500强第60名;

说一说在富士康上班什么感觉？

富士康嘛，蛮出名的，有幸在里面干过一个月多月的寒假工，感觉还蛮不错的。虽然在外界看来富士康感觉很不好的，就是一些啥本事都没有的人才会去那，对于普工而言也确实是的，不过也正是如此，富士康给普通人提供了大量的工作岗位，社会意义还是蛮大的。

我是14年寒假去的富士康，学校放假第二天就带着行李箱搭公交车去了。直接到的就是厂门口招募中心，跟众多寒假工一起排队拿着身份证笔试面试然后就过了。去了之后的第1天就是培训加上体检，培训的内容就是企业文化。第2天也是培训和参观，培训内容是行为规范和安全，然后参观园区。第3天就是分配工作场地，领着去参观和负责人对接，然后分配宿舍和厂牌。这三天也就是入职前的三天培训期，住宿吃饭都是有安排的，不需要自己掏钱，给人的感觉还蛮人性化的。不过第三天的去看了工作环境后，跑路的也大有人在，毕竟在工厂嘛，不是每个工作岗位都是轻松的。

我去的是武汉富士康，我知道的有A.B.C.D.F.J区，其实还有别的区，每个区都蛮大的，D区是生活区，员工宿舍日常生活娱乐都是在这里面，里面各种餐饮商业服务应有尽有，十分齐全。A.B区是厂区还比较远，员工上下班都得坐通勤班车才行。员工宿舍也是安排的蛮妥当，都有柜子有中央空调有沐浴洗漱间，也都有热水供应，比一般大学宿舍的设施都要好。虽然住宿费自己是要从工资里面扣的，不过也便宜，一个月一百多块钱吧。

我是被分配到F区某个车间工作，从宿舍走过来也得20分钟吧，反正每天早上跟随其他上班的人一起去上班，人员还是蛮庞大的。厂区里设施也是蛮好的，也都配超市食堂，物价也不贵。每个车间也都有开水间、厕所。车间的5S也是非常不错的，整个工厂给人的感觉整个就是干净卫生，不管是食堂还是厕所。我工作的那个车间是做电脑主机面板的，因为产品很轻，都没有特别重的活，都是流水线工作，很多工种都是坐着的，大家坐在流水线有条不紊，做着手上的活一边聊天，时间很快就晃过去了。厂里时不时也会遇到聋哑人，或者是腿脚不利索的人，这也让人感到人性化。富士康普工上班都是按小时计算的，所以为了工资高，加班肯定是不可避免的，很多人都是从早上八点干到晚上八点，时间长肯定也是很累的。不过一定要找机会给自己偷懒的，偷懒放松的机会还是蛮多的，并不是完全的从头干到尾，还是有功夫玩手机打 *** 的。

富士康还有蛮多地方值得认可的，比如工资准时发放，管理也比较人性化，厂区设施齐全，工作环境单纯。给我的感觉还是不错的，就是两班倒，还得上晚班，还是有些累的。最后给大家说下，进厂一定要买个桶提着，因为我最后也是提桶走的。

谁知道富士康企业核心价值观是什么?_?考试中求解答

富士康创立于1974年富士康武汉公司的成长定位是什么，以恢弘的气度立下透过提供全球更具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子（3C）产品成为便利生活一部份企业愿景；以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式；以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。

经营理念富士康武汉公司的成长定位是什么：爱心、信心、决心。

从业精神：融合、责任、进步。

成长定位：长期、稳定、发展、科技、国际。

文化特征：辛勤工作的文化；负责任的文化；团结合作且资源共享的文化；有贡献就有所得的文化。

核心竞争力：速度、品质、技术、弹性、成本。

拓展资料：

富士康科技集团：

富士康科技集团是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业富士康武汉公司的成长定位是什么，1974年成立于中国台湾省台北市，总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。

1988年在深圳地区投资建厂，在中国从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构。2014年12月12日，据国外媒体报道，富士康宣布，由于订单不足，公司于12月24日关闭公司在印度钦奈的工厂。该工厂的1700多名员工有可能面临失业。2016年2月，富士康对夏普投资超过6500亿日元（约合58亿美元）。夏普董事会全票通过这一收购协议。也就是说，日本夏普公司同意中国台湾富士康公司提出的收购要约。这是日本技术企业有史以来接受的更大一起海外企业收购。2016年8月11日，富士康表示，中国反垄断部门已经批准了公司对夏普的收购交易。这一进展为富士康全面完成38亿美元收购夏普铺平了道路。2017年5月20日，富士康筹建武汉研发中心目标总投资达百亿元。

2018年5月11日， *** 核准了富士康首发申请。 6月17日，在美国威斯康星州东南部港市密尔沃基（Milwaukee）建立其北美公司总部。 7月，在硅谷成立新公司Industrial AI System。

2021年5月19日，富士康计划与汽车制造商 Stellantis 集团共同成立一家合资公司“Mobile Drive”。

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富士康企业文化

企业文化：

1.企业标识

富士康标志设计直接由英文字母元素构成，标志设计大气不显粗俗，大海一样的蓝色更是体现出其企业的气魄。首先富士康LOGO的字母形式比较规整，更能体现出企业的制度是非常有条理的；就像是企业的发展一步一步稳步的发展至今。

2.价值观

经营理念：爱心、信心、决心。

从业精神：融合、责任、进步。

成长定位：长期、稳定、发展、科技、国际。

文化特征：辛勤工作的文化；

负责任的文化；

团结合作且资源共享的文化；

有贡献就有所得的文化。

核心竞争力：速度、品质、技术、弹性、成本。

3.经营理念

创立于1974年，富士康企业在总裁郭台铭先生的领导下，以恢弘的气度立下透过提供全球更具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子（3C）产品成为便利生活一部份企业愿景；以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式；以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。

4.国际理念

富士康人在“长期、稳定、发展、科技、国际”的经营理念下，多年来致力于全球平台之建立，以“爱心、信心、决心”自勉；在成功融合全球资源及人才、持续埋首科技创新下，不仅在深圳国际高交会上以机器人、热传导技术与能源、纳米技术及知识产权等多项成果惊艳各界，并是多年于美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜（MIT Technology Review）全球前二十名中唯一上榜的华人企业。也因如此，才可以被美国财富杂志评鉴入选为全球更佳声望标竿电子企业15强，并成为全球唯一能在过去五年持续名列美国商业周刊（BusinessWeek）科技百强（IT100）前十名的公司！富士康人将持续以打造全球华人皆能引以为傲的国际平台而努力。

5.企业愿景

在对3C电子产品有着有朝一日将会成为全人类工作及家居生活不可区分的一部分之信念引导下，郭台铭总裁在1974年以等值约美金三千元资金、对机电技术整合的执着及前瞻性的“全方位成本优势”概念创办了富士康。因此富士康自始的企业愿景就是透过提供全球更具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有3C产品所带来的便利生活。

富士康：

富士康科技集团是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业，1974年成立于中国台湾省台北市，总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。

全球布局：

富士康在中国大陆、台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构，全球布局策略为“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”。

1.两地研发（Time to market）

“两地研发”是指以大中华区与美国为两大重要战略支点，组建研发团队和研究开发实验室，掌握科技脉动，配合集团产品发展策略和全球重要策略客户产品发展所需，进行新产品研发，创造全球市场新增长点。

2.三区设计制造（Time to volume）

“三区设计制造”的布局重点，是以中国大陆为中心，亚美欧三大洲至少设立两大制造基地，结合产品导入、设计制样、工程服务和大规模高效率低成本高品质的垂直整合制造优势，提供给客户更具竞争力的科技产品。

3.全球组装交货（Time to money）

“全球组装交货”是指在全球范围内进行组装，保证“适品、适时、适质、适量”地把货物交到客户指定的地点。为此，配合客户所需进行全球性物流布局与通路建置，以达成要货有货，不要货时零库存的目标。