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产品定位渠道,产品定位

作者:hacker | 分类:网络攻防 | 浏览:156 | 日期:2022年08月10日

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如何进行渠道定位

渠道定位由市场消费该产品习惯决定,比如洗发水产品,人们的消费习惯是70%在KA超市购买,那么KA超市就是该产品的核心重点渠道,市场传播、促销、活化等营销工作,主要围绕KA超市展开,努力争取更大的市场份额。

在开口必谈电商的当下,好像电商渠道是万能的,其实一样受制于消费习惯,比如啤酒,80%左右是在餐饮终端被消费掉,线上市场所占份额很小。精准的渠道定位首先要洞察消费习惯。

什么是产品渠道,怎样正确的建设或拓展产品渠道

一、分析品牌及产品自身的特点确定营销渠道的结构 1、从品牌的市场定位入手产品定位渠道,找准品牌的切入点产品定位渠道,分析这种定位会有哪些渠道与之匹配产品定位渠道,且能充分体现品牌的这种定位产品定位渠道,定位走的是高端、中端或低端产品产品定位渠道,哪些渠道能更好地适合品牌定位。 2、产品的价...

产品定位策略的渠道定位

双汇集团就曾成功地运用了这个策略,从而在中国市场上做到了后来者居上产品定位渠道的成绩。双汇火腿肠面市以来,就一直存在着和春都品牌产品定位渠道的竞争问题。在面对春都这个实力强劲的竞争对手时,虽然双汇集团有着很雄厚的经济实力和竞争优势,却没有采取“盲目充大,争抢之一”的策略,而是采取了渠道跟随策略。只要是春都火腿肠所到之处,就可以看到双汇火腿肠的影子。渠道跟随策略的采用,使得双汇集团花了少量的资金就走俏了中国,而且还避免了在开拓市场上走弯路的问题。无疑为双汇集团的今后的发展节省了资金,同时也加快了其发展的步伐。

产品定位一般写什么呢?

产品定位:

1、产品要解决什么问题(产品价值)

产品的目的是什么?可以持续性的解决哪些问题与困扰?产品的问题解决务必是可持续性的,而不是一次性的快餐产品,这是一个最难回答也是最重要的问题。

2、为谁解决这个问题(目标市场)

产品的目标用户是谁?涉及哪个社会阶层?哪个年龄层次?我们了解该目标用户群体的特性吗,我们设想的产品与他们的需求符合吗,是否可以在之一时间得到他们的关注?

3、成功的机会有多大(市场规模)

成功的机会大小在于我们打算进军的目标市场的前景如何(即市场规模)?

目标市场的规模包括潜在的用户数量与其消费能力。我们可以通过行业的分析报告和目标用户的抽样调研等方式评估目标市场的规模。

4、怎样判断产品成功与否(度量指标或收益指标)

产品的成功必须是可衡量的,比如每日活跃用户的指标,新增用户的情况等等,可以阶段性的总结工作的成效,及时发现产品的趋向存在的问题。

5、有哪些同类产品(竞争格局)

现在关于互联网的创业想法层次不穷,同类产品过多已经成为了一个很正常的现象,反映了我们选定的目标市场的竞争已经异常激烈,我们就得回过头去思考前面的1、2两个问题,我们的产品是否能切中用户在现有产品无法解决的需求痛点;

6、为什么我们最适合做这个产品(竞争优势)

该问题是小公司要着重思考的问题,在与大公司的竞争中小公司难免处于弱势,小公司要仔细思考自身是否具备了与项目相关的渠道资源相关的能力,是否已具备了一定的资源积累,如先进的技术、线下供应商的合作关系等等。

7、时机合适吗(市场时机)

很多项目未来的市场前景是光明的,如3D打印、谷歌眼镜等等,但不意味在该项目现在就可以去深入去研发了,事实已经证明过快的领先用户的需求的产品成功的几率也是十分渺小的。

8、如何把产品推向市场(营销组合策略)

传统的营销策略为产品、价格、促销、渠道4P策略,而当今随着社会化自媒体的不断发展,可选择的营销策略也更为多样,在市场上市的初期如何借助一些事件与话题制造引爆点或者采取平稳的快速迭代的口碑积累的营销策略是我们值得思考的问题,究竟如何选择最后一定要归于本原,基于我们的产品本身的特性去考虑。

9、成功的必要条件是什么(解决方案要满足的条件)

成功的必要条件指的在产品需求的调研过程中发现的特殊需求。同样,确定必要条件的任务不是描述解决方案,而是搞清楚产品的以来因素和约束条件。比如说如果要通过系统集成商销售我们的产品,对方可能会对产品的扩展性、合作方式提出要求。

怎样为一个产品寻找销售渠道?

销售..销的首先是你自己,

当你把自己成功的销出去后....

销产品的难度就很小产品定位渠道了...因为你已经取得产品定位渠道了他的信任....

你的问题是你自己对自己的信任度..不高..也就是说..不够自信

做销售不是太在意你的口才产品定位渠道,而是你的思想。给你些建议:

1)产品和市场定位。你的产品销售渠道、市场定位、目标客户一定要定位清楚。

(2)开发新客户,留住老客户。销售人员的60%以上的时间和精力都主要用在这方面上了产品定位渠道

(3)建立完整详细的客户档案。并且经常与客户沟通想法和建议。对待新老客户要定期 *** 回访。

(4)明确销售理念。成功的销售人士都是在成功的将自己推销出去以后,再进行产品销售的!否则客户根本不会对你的产品感兴趣!干销售,其实就是在推销自己!

(5)积极扩大社交范围和朋友圈。销售业绩不好,往往就是认识的人太少!

(6)积极作好售后服务工作。良好的售后服务能够带来更多的定单!而且仔细耐心的倾听客户的反馈意见,不要与客户争吵、争辩!否则生意肯定砸了!

(7)制定可靠的市场开发计划和销售计划!前提是要有严密细致的市场调查和同类产品(竟品)的市场调研!否则销售计划过高或过低均对销售不利!

(8)制定完计划后,严格的落实!否则只能是空谈!

产品定位包括哪些?

1、目标市场定位:

市场定位是产品定位产品定位渠道的基础。因此在产品定位之前产品定位渠道,应当先完成市场定位产品定位渠道,弄明白产品是给谁用的(Who),目标人群,目标受众,主目标市场,找到后并且细分。如此,才能精准定位,不要像无头苍蝇,也不要盲目的扫地雷,要像雷达。

2、产品定位需求:

确定产品给谁用之后,需要确定产品所满足的需求是什么,即明确满足目标市场人群的需求(What)。《像顾客一样思考》书面上,有这样一句话:不懂你,又怎样搞定你,从顾客需求出发,更加人性化,也更能准确的投放产品。“对胃口”才会有源源不断的顾客。

3、产品测试定位:

这是企业对产品进行测试的过程,即企业确定自己的产品是否可以满足目标市场人群的需求(If)。在这个过程中,企业需要对自身产品进行设计或改进。如果不能满足其需求,不但会浪费资源,也会浪费广告营销费用。

4、差异化价值定位:

差异化价值定位是对目标市场需求、产品及竞争对手产品定位进行综合考量。提炼出产品的独特点、价值点。这个过程实际上是考量产品的特性如何与其产品定位渠道他营销属性结合的问题(Which)。都在说自己的产品有多好,那么,你的产品独特的价值是什么呢,创意是什么呢,让别人购买的理由又是什么呢,在观众心中形成的认知,又会是什么。

5、营销组合定位:

营销组合定位,即找到一种营销组合方案从而保证产品定位到位。它不仅是品牌营销推广的过程,也是产品价格、营销渠道策略与沟通策略有机组合在一起的过程。

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访客 游客 2022-08-10 · 回复该评论
两个问题,我们的产品是否能切中用户在现有产品无法解决的需求痛点;6、为什么我们最适合做这个产品(竞争优势)该问题是小公司要着重思考的问题,在与大公司的竞争中小公司难免处于弱势,小公司要仔细思考自身是否

访客 游客 2022-08-10 · 回复该评论
...产品定位策略的渠道定位双汇集团就曾成功地运用了这个策略,从而在中国市场上做到了后来者居上产品定位渠道的成绩。双汇火腿肠面市以来,就一直存在着和春都品牌产品定位渠道的竞争问题。在面对春都这个实力强劲的竞争对手时,虽然双汇集团有着很雄厚的经济实力和竞争优势,却没有采取“盲目充大,争抢第一”的策略,

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