找人定位生意,有帮人定位找人的公司吗

作者:hacker | 分类:黑客业务 | 浏览:62 | 日期:2022年07月18日

1、创业公司如何找方向，找人，找钱
2、做生意要怎样为自己定位
3、怎么进行市场定位
4、现在这个商业社会，做生意，是已人际关系来定位的吗？
5、做生意定位很重要，如何清晰的给自己定位呢？
6、你知道怎么通过qq附近的人找人吗

创业公司如何找方向，找人，找钱

想要创业找人定位生意，建议您选择一个合适找人定位生意的创业项目找人定位生意，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过 *** 的方式来解决。

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做生意要怎样为自己定位

很有必要，做好店铺定位后可以针对性的进货。固定人群也会多起来！

确立了顾客群，进到了心仪的商品，接下来就要考虑应该如何定位店铺。我们可以从以下3个步骤去着手定位。

首先，要深入调查学习，我们需要了解同行的店铺都是如何可经营的，我们需要先进行市场调研。

我们可以以消费者的身份进入 *** 的同行店铺，看看他们都在销售什么商品，他们的价格如何定位，热销的产品是哪些， *** 是如何接待顾客的，他们的店铺有什么地方比较有特点可以吸引消费者等。

我们还可以以消费者的身份进入销售同类商品的实体店铺中，看看实体店铺和 *** 店铺的价格差异、客户服务差异，看看实体店铺的热销商品是什么，感受实体店铺消费者的消费需求。

当您在同行的店铺中走得够多，看得够多的时候，相信您一定可以看出这些店铺的缺点和优点。了解他们的缺点可以使我们在开店过程中更好地避免犯同样的错误。了解他们的优点可以使我们借鉴 *** 提升自己。

市场调研的切入角度有很多，我们可以根据实际情况得到更多的行业情况、同行资料、消费者信息等，准备得越充分，以后在经营自己店铺的时候，我们才可以少走弯路。

其次，要定位好自己的经营思路。店铺的经营思路也就是指您想在您的店铺中打出什么样的“牌”。不同的经营思路也就是打出不同的“牌”，常见的一共有5种。

价格牌:以价格为店铺定位点，利用价格吸引顾客。如两元店、平价店等。

专业牌:以专业性为店铺定位点，利用商品或店铺的专业表现吸引顾客。比如某产品专卖店、某专业人士开设的店铺等。

特色牌:以商品或者店铺的特色为店铺定位点，利用店铺与众不同的地方吸引顾客。比如出售时间的店铺、出售艺术签名的店铺等。

情感牌:以把握顾客的情感为店铺定位点，利用店铺能够满足顾客的情感需求来吸引顾客。如公主梦想屋、状元书店等。

附加值:以商品或服务的附加为店铺定位点，利用店铺能够满足商品附加值的提升或对服务感受的延伸来吸引顾客。如东东小铺卖摄影设备教摄影技术等。

最后，要定位好店铺的经营目标。经营目标也就是我们的店铺在多长的时间内能做到什么样的程度。这样的经营目标可以从几个角度去制定。

信用目标: *** 店铺都有信用评分制度，只是每个平台的标准会略有不同。目前主流的信用体现方式有两种，一种是信用等级制度;另一种是评分制度。 *** 店铺留信用等级和分值会直接影响到部分买家对店铺商品的购买决策。如果我们是在 *** 网开设了一家个人零售店铺，我们可以设立这样一个信用目标，一个月做到三星信用，三个月做到一钻信用，一年做到五钻信用等。

销售目标:销售目标主要指的是销售量的目标。如果您开店主要是为了赢利，您的商品单价比较高，那么销售量就会偏低;如果您开店主要是为了处理滞销商品，您的价格定得较低，那么您的销售量的目标就可以定得稍高。

确立了顾客群、定位了自己的网店，也有了可以售卖的商品，那么您就可以从图片开始，一步一步地去打理、推广自己的网店了。

赢利目标:赢利目标也就是赚钱目标，即要在多长时间内赚到多少钱。大部分的网店掌柜资金有限、货源有限而且还刚刚经营，那么可以设立一个阶段性的赢利目标，如三个月后每个月赚1500元养活自己，半年后每个月赚5000元生活宽裕，一年后每个月赚10000元达到小康等。

确立了顾客群，进到了心仪的商品，接下来就要考虑应该如何定位店铺。我们可以从以下3个步骤去着手定位。

首先，要深入调查学习，我们需要了解同行的店铺都是如何可经营的，我们需要先进行市场调研。

价格牌:以价格为店铺定位点，利用价格吸引顾客。如两元店、平价店等。

专业牌:以专业性为店铺定位点，利用商品或店铺的专业表现吸引顾客。比如某产品专卖店、某专业人士开设的店铺等。

特色牌:以商品或者店铺的特色为店铺定位点，利用店铺与众不同的地方吸引顾客。比如出售时间的店铺、出售艺术签名的店铺等。

情感牌:以把握顾客的情感为店铺定位点，利用店铺能够满足顾客的情感需求来吸引顾客。如公主梦想屋、状元书店等。

最后，要定位好店铺的经营目标。经营目标也就是我们的店铺在多长的时间内能做到什么样的程度。这样的经营目标可以从几个角度去制定。

确立了顾客群、定位了自己的网店，也有了可以售卖的商品，那么您就可以从图片开始，一步一步地去打理、推广自己的网店了。

怎么进行市场定位

应该怎样进行市场定位？

首先,应该知道自己的客户类型。一般来讲，我们遇到的客户当中，主要有以下客户群体。

A: 自用，家庭消费类（终端客户）

即就是我们常说的终端客户。一般有一次消费的客户，也有多次消费的回头客。这类客户量非常小，采购时间比较急，可以接受较高的价格。他们是零售商的客户。

B: 商店

客户因为觉得对你的产品在他们市场比较有前景，所以尝试性进口，如果销量不错会继续长期下单。但根据每个客户的仓库大小库存风险承担能力，每次进货的量也不一样。他们也是零售商的客户。

C: 零售商（Retailer）

零售商经营产品范围广，一般订单较小，但下单频率快，要货急。主要关注价格、交货期，当然质量也是需要的。他们会买你的产品作为样品展示给客户看。他们一般也不太会关注卖家实力多大，公司研发能力等，觉得你还专业，沟通畅通，靠谱就可以。目前在阿里巴巴等B2B平台上这类客户居多。零售商也有小零售商和大零售商之分。中型的零售商一般等同于EBAY上的商店，走的量比较大。大的零售商量就更大了，往往一次要很多款式的散货。零售商一般是批发商的客户。

例如：百货商场、超市，这些都是面对消费者，属于零售商。

这里区分下零售商和商店：

零售商一般比商店大，有自己比较大的仓库，有自己专业的发货员。零售商的巨头量是非常可观的。

D: 批发商(Wholesale)

批发商是指向生产企业购进产品，然后转售给零售商，不直接服务于个人消费者的商业单位，位于商品流通的中间环节。

批发商主要注意的是中间价差的高低，而不关心实际的价格高低。批发商是相对于零售商而言的，批发商会大量购进产品，而零售商一般就买1-2个产品。批发商类似于经销商，他们买断了厂家的产品和服务。发商和品牌制造商只是单纯的交易关系，只要有钱，谁都可以批发。

按照大小可以分为小批发商和大批发商。批发商的销售渠道一般比较稳定，小批发商每个月一般都会有稳定的订单。大批发商一般一年有比较大的采购计划，有专门的采购专员负责采购，一年会有一个基本的量。

E: 经销商.（Dealer）

经销商是指拿着钱，从企业批量采购进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。经销商与供货商之间也是买卖关系，经销商必须自垫资金购买供货商的货物，自行销售，自负盈亏.自担风险。经销商相比供货商，他们有时也会负责把产品经销到全国各地，相比较零售商，他们也多了渠道销售的业务和责任，相比较 *** 商，他们买断了制造商的产品和服务，不受或者很少受制造商的约束限制。

对于专业出口商，他们的主要目标客户群之一就是经销商。经销商比较在意企业品牌，质量等问题。

F: *** 商 (Agent)

*** 商是指 *** 厂家打理业务，赚取厂家 *** 佣金的商家。他们不拥有商品所有权，经营活动会受到厂家的指定和限制。 *** 商主要分为总 *** ，区域 *** ，像一级 *** ，二级 *** 和不同品牌 *** 商。

G: 进口商(Importer)

进口商是指从事进口贸易的企业和商人。他们以自己的资金从国外购入商品（包括原料、半成品、辅料、零部件等），然后出售给所在国的工矿企业、批发商、零售商；或经过加工或稍作贮存，再转口输往其他国家或地区销售。

此类客户一般有固定的产品经营范围，数量比较大，价格敏感，对质量要求比较高。他们一般在中国很多城市设有办事处，他们一般供应商充足，对中国情况比较熟悉。

H: 分销商（Distributor）

分销商是指那些专门从事将商品从生产者转移到消费者的活动的机构和人员。分销商与制造商之间的关系是卖者和买者的关系，分销商是完全独立的商人。与 *** 商不同，分销商的经营并不受约束，他可以为许多制造商分销产品，他的业务是他自己的业务，因此我们在找到分销商的网站的时候你经常可以看到他分销好几个品牌的产品。相对于制造商，分销商更接近顾客和复杂的市场环境，获得市场信息动态。

分销行业资深品牌商的产品，当地销售 *** 健全。广泛来说，分销商包括 *** 商和经销商。

制造商如果有 *** 商，会先给 *** 来销售自己的产品， *** 商再卖给分销商，分销商再卖给经销商（经销商直接面对终端零售）。

分销商用自己的钱买进产品，并承担能否从销售中得到足够盈利的全部风险。分销商介于 *** 商和经销商之间。分销商承担压货风险，相当于一个集中的物流仓库，需要很大资金的底盘，各经销商从分销商的拿货价一般较固定，可根据情况享受不同的帐期。分销商一般只做渠道不做终端，而经销商主要面对终端客户。

按照产品流通的过程：

制造商-经销商-消费者

制造商- *** 商- 经销商-消费者

制造商-〉 *** 商-〉分销商-〉经销商-〉零售商-〉消费者

有些朋友分不清批发商和分销商的区别。其实他们都是从厂家拿货,销售的方式不一样而已。

具体的区别如下 Distributor vs Wholesaler

区别1.

分销商是专门倒手的二道贩子，手里一般不押货，等了解到有需求，他才从厂家进货来卖；批发商是不管有没有人买，先把货大批买来，再找人出去卖

区别2.

分销商有大量资金，可以承受长期的占押，比如交货后两个月再付款；

批发商一般资金不是很多，经不起资金占用，一般是现款现节，如果占了他的较多资金，批发商的生意就很难维持

区别3.

分销商一般是由厂家指定的，性质和 *** 有些相似，厂家出货只从分销商哪里出；批发商是随便谁都能做的，只要有钱进货就行。

F: 工程客户，招标客户

时间周期会持续很长，可能一年就一个订单，但往往足够你半年的销售额。

如何定位客户市场差异性？

市场差异化是指由产品的销售条件、销售环境等具体的市场操作因素而产生的差异。大体包括销售价格差异、渠道差异、服务差异化。

首先说说价格差异。那一般而言，对于国际市场，欧美客户能接受的价格偏高，中东客户能接受的价格偏低。企业根据目标市场的特点，自身条件定位是走高价，还是低价路线。例如：海尔在冰箱市场上始终以高价位出现,给人以物有所值的感觉,而长虹彩电多次打低价战也屡屡得手。

然后说说渠道差异。销渠道有窄渠道与宽渠道之分。在同类产品中应根据自己的特点和优势,采取合适的销售渠道,可以取得事半功倍的效果。例如戴尔公司改变过去那种通过零售商渠道销售个人电脑的做法,直接面向顾客销售,并按订单组织生产。戴尔公司创造了一种生产和销售个人电脑的全新渠道。新的渠道意味着公司不用受制于零售商,也不用承担巨额的库存费用。实际上,它实现了更佳的效益循环:低成本、高利润,从而取得非凡的经营业绩。现在的生意越来越难做，未来的趋势是很多企业会走直销路线，他们会跳过中间渠道（经销商，分销商， *** 商等）直接面对面销售给客户。

最后说说服务差异化。简而言之就是服务周到，服务快捷，服务专业。在同质产品竞争中，与众不同的服务会更赢得客户的信赖，

根据自己公司的类型，特点判定适合做哪些类型的客户。

其实很简单。如果你是开 *** 店, EBAY店铺的，那么你的目标客户应该是自用，家庭消费者；如果你是实体工厂，那么你的目标客户应该是经销商或者外贸公司。如果你是专业的出口商，那么你的目标客户应该是国外的进口商，经销商。