新品的定位,新品的定位分析

作者:hacker | 分类:网络攻防 | 浏览:106 | 日期:2022年09月22日

1、新品牌找不到品牌定位怎么办？/新品牌品牌定位模糊怎么办？
2、vivo S10系列新品的定位是什么？
3、市场细分背景下，乳制品如何进行新品定位
4、如何给新产品定位
5、产品定位怎么写
6、新品（市场上很少见）小吃如何定位市场？

新品牌找不到品牌定位怎么办？/新品牌品牌定位模糊怎么办？

谢邀

首先，定位讲究的是抓住消费者的心智认知，在心智层面做文章，那简单来讲定位一个品牌可以从以下几个步骤去着手：

1、先分析自己企业所属行业的竞争环境，看看谁是你的直接竞争对手，谁是你的间接竞争对手，谁是你的潜在竞争对手，从而找准自己在行业里的空位以及战略方向；

2、研究自身，避开竞争对手在顾客心智中的强势，或是利用其强势中蕴含的弱点，确立自己品牌的优势位置——定位

3、为这一定位寻求一个可靠的证明——信任状。

4、将这一定位整合进企业内部运营的方方面面，特别是传播上要有足够多的资源，从而将这一定位植入顾客的心智

那具体 *** 呢，也有以下几种：

之一种：关联定位

原理：发现某个阶梯的首要位置已被别人占据，企业可以努力与阶梯中的强势品牌关联起来，使消费者在首选强势品牌的同时，紧接着联想到自己，作为第二选择。

战略要点：与强势的领导者相关联，才容易被想到购买。

关联定位的前提：消费者对某类产品的购买，心智中明显的首选。

补充：一般来说，关联强势产品不会让自己成为新领导者，但可以较快的成为第二选择。如果领导者犯下严重错误，关联者有可能转化定位，确立胜机。成功案例如：东阿阿胶，滋补三大宝，人参鹿茸和阿胶，关联滋补名品鹿茸和人参，带动企业发展。郎酒：中国有两大酱香白酒，其中一种就是青花郎，关联茅台，成为酱香型白酒第二选择！

第二种：抢先占位

抢先占位不仅指时间的空位，还有空间的空位，如果你的品牌之一个进入消费者的心智，那你成功的几率将大大提升，但现在基本上都是同质化竞争，所有行业都是红海一片，那么你就更需要通过定位来找到属于自己的空位，找一个细小的山头做老大了，来尽快把自己的品牌放在消费者的心智中，从而赢得竞争！成功案例如：梦天木门，高档专修，用梦天木门，简单易懂，占据高端市场，3年时间从行业老二逆袭成为老大

第三种：反定位竞争对手

为你的竞争对手贴一个负面标签，如富山包缝机， 2013年缝纫机行业开始雪崩，利润暴跌60%，全球服装产业转移至东南亚等新兴市场，而当地早被日系品牌牢牢占领，通过竞争环境分析，为富山重新定位“更高产能”，从而给对手贴上“低产能”负标签。仅仅2年时间富山占据东南亚65%以上的市场！

可以说定位是当下企业解决同质化竞争、低价竞争的最有力武器，也是协助企业制定接下来发展方向的战略利器，像我知道的国内知名的企业如伊利集团、红星美凯龙、北汽福田、加多宝、东阿阿胶、量子高科、金嗓子、劲霸男装、雅迪电动车、长江集团、恰恰集团等等，这些公司都在引入定位经营。

以上可供您参考，如需详细沟通的，可以私信交流，有用的话还请点个赞哦

vivo S10系列新品的定位是什么？

日前vivo官微悄然更换了微博封面图，图中一款名为vivo S10的机型的正反两面外观毫无隐藏地展现在大家面前，该机定位为“轻薄 *** 旗舰”，将主打自然柔光人像 *** 。现在有最新消息，近日有数码博主进一步透露，该机目前已在工信部入网，于7月15日正式发布。

vivo S10系列拥有绮光焕彩、萤石黑、丝绒白、青柠四种配色，其中萤石黑与丝绒白分别采用了最新的“萤石AG工艺”与“丝绒AG工艺”。

自带夏日清新高光的青柠配色，以明亮的荧光色给人朝气、活力的生命力联想：时尚而大胆，醒目而新潮。全新的绮光焕彩渐变色，更是散发着独特的浪漫气息。

vivo S10系列前置全场景夜景人像：

vivo S10系列采用4400万像素AF超清主摄+800万像素超广角镜头的组合，屏幕顶端缝隙隐藏两颗LED柔光灯，为用户在极夜环境下的面部提供均匀、立体的补光效果。

在特定 *** 模式下，还可与屏幕柔光环配合，以组合的形式更大程度地对面部进行补光。超级夜景算法新增加了对前置超广角镜头的支持，同时可以叠加柔光灯开启，夜晚多人欢聚时刻也能被更好记录。

以上内容参考北晚新视觉－“你好，自然美” *** 旗舰vivo S10系列正式发布

新品的定位,新品的定位分析

市场细分背景下，乳制品如何进行新品定位

乳业未来：前程锦绣，风光无限！中国乳业起步晚，起点低，但发展迅速。特别是改革开放以来，奶类生产量以每年两位数的增长幅度迅速增加，远远高于1%的同期世界平均水平。中国乳制品产量和总产值在最近的10年内增长了10倍以上，已逐渐吸引了世界的眼光。近年来，尽管我国年人均奶占有量上升很快，但与世界平均水平相比仍有很大差距。同时，城乡之间、地区之间的乳品消费也极不平衡。目前，城市乳制品销量占到全国乳制品总销量的90%，广大农村乳品市场潜力巨大，有待挖掘。随着农村乳制品消费量的逐步增长，我国乳制品行业将会迎来更加广阔的发展空间。乳业现状：战国七雄与百家争鸣！当中国在一杯牛奶强壮一个民族的口号倡导下，伊利，蒙牛，光明，三元，飞鹤，黑龙江乳业，新希望等，麾旗南上北下，跑马圈地，实有势不可挡之势！但地方品牌仍是强手如林，割据四方，凭借地缘优势、终端掌控以及灵活的市场政策，还是能够把持着自己的领地。趋势洞察：市场细分是必然，产品力和终端力是关键！中国乳业兴起初期，人们主要以奶粉为主，随着市场发展，乳业品牌的集中与成熟，伴随消费者对乳品购买的理性提升，奶粉中分化出按年龄分段的分段奶粉，现在又开始产生了孕妇奶粉；而液态奶从一开始的塑料袋装纯牛奶细分出针对餐饮的餐饮奶、针对白领的果汁（茶、咖啡）混合奶、针对高收入者的枕奶与盒奶及针对农村消费者的塑料袋装乳酸饮料等。随着乳产品种类的日益丰富，竞争加剧，各蓝海市场逐步演变成红海市场，大小乳品企业各有自己的优势：大品牌，靠规模赢得市场；小品牌，以产品赢得消费。面对局部市场，大小企业还是处在同一起跑线上，最终赢得市场的是----消费者对产品的钟爱！乳制品新品定位思考：所谓市场细分，即当某类型产品的市场发展到一定规模与程度时，消费者对这类产品已经从新鲜到麻木，并产生新的个性化的追求。同时，各企业由于竞争降价而使利润率越来越低，为寻找新的利润增长点，为取得竞争的优势与先导性，他们就会根据不同消费者的不同需求推出针对性产品，从而推动此类型产品整体市场的进一步扩大。市场细分的时机，一般同时具备这样几种条件：一是消费群已经扩大到所有能够影响到的人群，消费者对原产品已经习惯而麻木，产品的物质功能或精神功能已经变得并突出；二是激烈的市场竞争使原产品的价格一降再降，企业的利润空间变得越来越小，寻找新的利润增长点会强迫企业进行市场细分。但是，作为企业来说，等到以上两个条件成熟或太过明显时推出细分产品就已经有点晚了，时间上的提前量十分重要，即企业应当提前做好相关准备，并提前推出。这里所说的提前做好相关准备包括： 1、通过对消费者进行分析确定其中一个、或多个群体推出对应的产品，更好确定其中数量更大、意识最为前卫、消费能力适合的群体； 2、从物质与精神上分析目标消费群的需求，确定产品突出特点，提炼产品诉求； 3、针对目标消费者进行从产品包装、宣传品、促销品、营销方式等的策划。市场细分的 *** 有很多种，说明如下： 1、分别针对男性和女性开发相应的产品。如汇源的他+她－，娃哈哈的他她水； 2、分别针对不同年龄段的消费者开发相应的产品。如分段配方奶粉+强化因子； 3、分别针对不同收入者开发相应的产品。如针对白领和普通大众； 4、针对消费环境开发不同的产品。如家庭、办公室、网吧、餐饮、酒吧、休闲等； 5、针对不同消费的不同消费习惯开发不同的产品。如容量大小、口感轻重等； 6、针对不同消费意识的人群开发不同的产品。如针对前卫人士； 7、针对不同消费时尚的消费者开发不同的产品。如网民、学生、娱乐一族等； 8、针对不同职业的消费者开发不同的产品。如针对学生、老师、公司职业、体力劳动者、脑力劳动者等。产品创新的平台化与大众化要求所谓产品创新的平台与大众化要求，即产品的创新更好是以现有市场上主流产品如大众所熟知的原料、产品类型为平台进行创新，由于平台产品已为大众所熟悉、所接受，那么创新产品相对就比较容易为大众所接受，因而，创新产品成功的可能性就更大，而脱离现有市场上主流产品的完全创新产品，则由于需要进行艰苦的消费者观念培养与引导，而改变观念比改变物质条件要难得多，相应地，这类创新产品要取得成功的难度会很大。中国地域广阔习俗与习惯相差很大。与其它行业不同，乳品是入口的东西，它在很大程度上受到消费者的口感习惯的影响，这个地方大家习以为常的食品，在另一个地方会很难接受，所以，企业在推出产品时，不能一叶障目，想当然地认为全国人民都与会与当地人一样，区域性的东西有时就是区域性的商品。另外，有时虽然当地人很习惯某个产品，但进行包装以后他们却不并认同，这也是个习惯问题。

如何给新产品定位

对于一个企业的发展来说，产品的销售情况是关键，也是直接导致企业发展或者死亡的一个因素，但是无论是老企业还是新企业，都面临共同的一个问题，就是产品的定位，到底应该 *** 创业网总结，新产品定位一定要注意的几点： 1.利益定位这里的利益定位并不是说你的产品能够给你带来多少的利润空间，而是相对于消费者来 2.价格定位除了产品的质量外，价格也是很关键的，同样是一类产品，消费者总会选择购买价格一个合理的定价，这也是影响销售的一个主要因素。 3.使用者定位也就是人群划分，任何一款产品都应该是针对不同的消费者制定出来的，看看你的产品者的需求进行重点攻克。人群的细分也很重要。 4.竞争者定位除了你的产品要增进质量和对消费者人群进行细分之外，还要对你的竞争对手进行划分，要做到“知己知彼百战不殆”，这也是经商者应该明白的道理，更主要的是，一定要知道竞争优势，这是促销的一个有力方式。